Audit & Conseil

Cartographier vos processus permet de repérer les points de friction et de prioriser les actions à mener selon leur impact et leur simplicité. Nous construisons ensuite une feuille de route claire et réaliste.

• Cartographie des processus et identification des tâches répétitives.
• Priorisation des Quick Wins en fonction du retour sur investissement.
• Élaboration d’une feuille de route 90 jours.
• Sensibilisation des équipes et conduite du changement.

• Plan d’actions priorisé.
• Estimation des gains et des efforts.
• Analyse des risques RGPD et sécurité.
• Planning de mise en œuvre.